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深化布局 撸起袖子加油干 ——中保集团2017年春季营销峰会在京成功召开

作者:中保集团  发布时间:2017-03-15 10:44:34
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2017年3月11日至12日,中保集团2017年春季营销峰会在京成功召开,集团公司总经理陈昶研究员、副总经理张刚应、徐军、运营总监赵宜君出席会议,各部门负责人、分公司、大区负责人、区域负责人及机关部门相关人员50余人参会,会议由运营总监赵宜君主持。

本次会议旨在分析2017市场形势及销售布局,围绕集团公司“生物农药、互联网+”发展方向,进行产品、团队、渠道的合理布局,统一思想、树立信心、加强落实,促进集团公司2017销售目标实现更大突破。

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中保集团2017年春季营销峰会在京召开

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中保集团运营总监赵宜君主持会议

会议第一天,首先由25位区域负责人围绕市场划分、任务分解及人员团队情况、重点产品运作思路、发货回款月度分解等内容,针对目前市场销售形势与数据及下一步的工作计划进行了汇报。报告内容丰富,从数据对比、图文案例等分析了当前各区域的销售形势。目前整体销售形势喜人,线下和线上销售同步发展,各区域销售额均呈上升趋势。随后,各分公司、大区负责人针对各自分管市场的销售情况、团队建设、渠道布局、遇到的问题、面临的挑战等进行了发言。

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中保集团总经理陈昶、副总经理张刚应、徐军、

分公司、大区负责人会议发言

下午,总经理陈昶研究员以《深化布局 撸起袖子加油干》为题,从2017年市场形势分析、2017年销售布局分析两大板块作总结报告。报告多角度、多视野全面分析了当前市场销售的综合情况,2017年市场开局良好,线下传统渠道销售额翻倍增长,单日销售额上百万已成常态;线上电子商务销售火爆,加上地推团队积极配合,春耕节以来,中保电商实现了许多新的突破。

陈总指出2017年销售布局应坚持把握好公司“生物农药”和“互联网+”的主要发展方向,紧跟国家政策形势,重点操作以“阿泰灵”为代表的生物农药产品,规划重点产品与常规大品,各区域认真落实,积极推进。在团队布局方面,加强费用管理,控制成本,节流开源;重视人才储备与培养,对人才进行“传、帮、带”,建立一支稳定、战斗力强的团队。在渠道布局方面,重视电商和众筹的协调发展,各区域应加深认识,改变观念,尽快完善队伍建设,制定市场长远发展计划。

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中保集团总经理陈昶研究员作主题报告

陈总在报告中提出要求和期望:“各区域负责人要重视产品、团队,渠道布局,打破发展瓶颈,促进快速发展。新年伊始,我们取得了值得肯定的成绩,希望大家再接再厉,放下任务,撸起袖子加油干,脚踏实地,仰望星空,以领导者的思维深度挖掘个人潜力,为公司扩大发展的目标而努力奋斗。”

机关各部门负责人也纷纷发言表示,各区域的销售取得了很好的成绩,深受鼓舞,接下来将立足本职工作,为一线人员做好各项支持工作,保障市场销售顺利进行。

会议第二天,各分公司、大区进行分组讨论,深入学习陈总的报告内容,领会集团公司的销售布局,并完善了下一步工作计划。公司领导参与各小组讨论、解疑答惑。会议要求各位负责人深入领会报告精神,层层传达,落到实处。针对目前的形势,抓住机遇、迎接挑战。小组成员发言积极,气氛热烈,通过讨论最后形成具体措施报告,完成既定目标,争取实现更大突破。


中保集团各分公司、大区分组讨论

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陈经理主题发言.png






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